FIRMADO UN CONVENIO EXTRA-ESTATUTARIO EN CEPSA QUÍMICA PALOS

Adjuntamos el comunicado de nuestros compañeros del SINDICATO UNITARIO de CEPSA QUÍMICA PALOS (antigua ERTISA) por la firma de un convenio extra-estatuario por CCOO y UGT.

Hay que advertir que la Comisión Negociadora estaba formada por el SU, USO, CCOO y UGT, y que al no tener una mayoría CCOO y UGT han decidido de espaldas a los trabajadores firmar un convenio de eficacia limitada o extra-estatutario.

Acontecimientos a 30-12-13, cierre negociación colectiva por parte de la empresa y convenio extraestatutario

Estimados compañeros:

Después del referéndum celebrado el día 23, han pasado muchas cosas,la empresa nos citó para el 26 para que analizáramos y reconsiderásemos el resultados ultimo de la votación, que como sabréis salio NO por 6 votos de diferencia. En esa misma reunión se le hizo una nueva propuesta a la cual siguió diciendo que no; por lo que el comité abandono las instalaciones de Ertisa, excepto un grupo que se quedó mas tarde hablando con la empresa.

Al día siguiente, 27, esas mismas personas se reunen de nuevo en fabrica con la empresa.

El lunes 30 nos convoca la empresa en la FOE para intentar de nuevo que aceptáramos el convenio, ese mismo que dos veces ha sido rechazado. El comité afirmó, que si no hay nada nuevo, se ratifica en la voluntad de la mayoría y sigue diciendo que la gente ha dicho que no quiere esto, y su voluntad hay que respetarla. Acto seguido la empresa entrega un curioso comunicado de cierre de negociaciones que se firma no conforme, no conforme con lo que la empresa llama cierre de negociaciones, y no conforme con lo expresado en dicho comunicado. Acto seguido presenta comunicado de convocatoria de negociaciones con las secciones sindicales del centro de trabajo; USO, CCOO, UGT y SU, comunicado que se firma por cada delegado, en el caso del de USO y el del SU no conforme, esto supone poner en marcha, como ya habían hablado con esta gente, un CONVENIO EXTRAESTATUTARIO para posteriormente presentárselo a los trabajadores.

La mayoría del comité abandonó la sala y quedaron negociando 3 miembros de CCOO, 1 independiente y el delegado de UGT, parece ser que el resultado de la negociación ha sido la firma de dicho convenio.

A estas personas como veis, le importa poco la voluntad de la mayoría del comité y la voz expresada por dos veces en las urnas, aquí cada uno ya somos mayorcitos y somos responsables de las cosas que hacemos.

Aquídejamos un enlace para que os aclare aspectos de lo que es un convenio extraestatutario.
http://www.especialistas-laborales.com/articulo/que-es-un-convenio-colectivo-extraestatutario-y-a-quien-afecta/0/

Y eso es todo, o parte, de lo que ha pasado en estos días.

Un saludo compañeros seguiremos informando.  

SOLUCIONES PARA EL EQUIPO DE REFUERZO EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA

En la reunión del Comité con la Empresa del día 10 de Diciembre también se habló de los problemas del Equipo de Refuerzo. La Empresa alega que nos sobran personas en dicho equipo, que no se utiliza bien y que para evitar que siempre salgan perjudicados los mismos, el resto de operadores debe tener una gran flexibilidad de cambios.

La Empresa tiene un grave problema con el Equipo de Refuerzo, que no se renueva porque no entra nadie nuevo en plantilla y  porque están discriminados sin ningún tipo de compensación, pero pretende traspasar esa responsabilidad al resto de compañeros, tachándolos de insolidarios si no hacen todos de equipo de refuerzo. Se "olvida" también la Empresa, que en muchas ocasiones, se tiene a determinados trabajadores ocupando durante mucho tiempo un puesto de trabajo distinto al suyo, lo que obliga a que miembros del Equipo de Refuerzo estén ocupando puestos de estructura, y en consecuencia no se puedan utilizar.

Desde el Sindicato Unitario no queremos que se eternicen esas discriminaciones, pero exigimos que los que entren en el equipo de Refuerzo lo hagan voluntariamente a cambio de algún tipo de compensación. Con esta medida, estamos convencidos que se puede acabar con el problema, y es una de nuestras apuestas de mejora del convenio colectivo.

En las plantas donde funciona sin ningún tipo de problemas el cubrir las ausencias y compensatorios,  estupendo, pero en aquellos sitios donde, por ejemplo,  te fijan los cambios durante los 2 meses siguientes,  de muchos compañeros ajenos al equipo de refuerzo de todas las letras para  dar el compensatorio a los componentes de una letra, decimos que hay que respetar el derecho de una persona (por las razones que sean) no quiera que se le utilice como si fuera equipo de refuerzo, que fue el caso que se planteó en la reunión. La Empresa parece que lo ha entendido, y se ha comprometido a plantear este tipo de problemas en la Comisión del Equipo de Refuerzo, explicando las razones que justifiquen el cambio o a buscar otra solución conjuntamente.

LOS TRABAJADORES DE CEPSA QUÍMICA PALOS REITERAN EL NO AL PREACUERDO DEL CONVENIO

Los trabajadores de Cepsa Química Palos vuelven a manifestarse  en contra del preacuerdo del convenio de centro.

En una primera votación celebrada el día 18 de Noviembre y recientemente el día 23 de Diciembre, los trabajadores han rechazado en referéndum el principio de acuerdo del Comité y Recursos Humanos.

SISTEMA MIDE DE NUEVA VALORACIÓN DE LOS TDs EN CEPSA

La Empresa ha decidido cambiar su método de evaluación a los técnicos y directivos (TDs) a un nuevo modelo llamado MIDES, del que aún no se ha informado a los Representantes de los Trabajadores. Según tenemos entendido, los TDs no han cobrado sus objetivos de este año a la espera de los resultados del nuevo método.

Este método usa la “campana de Gauss” y obliga a los jefes a clasificar a los empleados en grupos de 10 de mejor a peor, por lo que siempre, y sin importar qué, un determinado porcentaje de los trabajadores queda categorizado con un desempeño insuficiente o bajo rendimiento. Y cuando no hay suficientes trabajadores para hacer un grupo de 10, se agrupan de diferentes departamentos, aunque tengan diferentes tareas y objetivamente no sean muy comparables.

Los métodos clásicos de este tipo -también conocidos como "curva de la vitalidad" o rank and yank (algo así como evalúa y descarta)- clasifican a los empleados sobre la base de un sistema de 20-70-10. El 20% de los trabajadores en el extremo superior son considerados la flor y nata, el 70% recibe evaluaciones suficientes y los 10% en el extremo inferior son considerados de bajo rendimiento que potencialmente deberían ser despedidos. En Cepsa, como decimos no tenemos información oficial del tipo de clasificación y porcentaje que la Empresa está haciendo.

Por otra parte, es mundialmente conocido que Microsofot ha decidido hace memos de un mes y medio sepultar su aborrecido método para evaluar empleados, el denominado stack ranking.

EL GOBIERNO FAVORECE LA CONTRATACIÓN A TIEMPO PARCIAL Y AMPLIA A 12 AÑOS EL CUIDADO DE HIJOS

El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto Ley16/2013 de 20 de Diciembre,  de mejora de la contratación estable y la empleabilidad de los trabajadores que persigue "potenciar el trabajo a tiempo parcial" como vía de inserción en el mercado de trabajo.

La norma introduce una mayor flexibilidad en la gestión del tiempo de trabajo en los contratos de trabajo a tiempo parcial, al tiempo que se introducen medidas para permitir un mejor control por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, y evitar el fraude.

amplia de 8 a 12 años el tiempo de reducción de jornada para cuidado de hijos y familiares dependendientes y se aclara la consideración de grupo de empresa en relación a los despidos de mayores de 50 años.

Desde este enlace se puede descargar dicho RD Ley:

        BOE nº 305-21-12-2013-contratos de trabajo

Además se  recogen otros temas, algunos de los cuales podemos resumir en:

Reducción de jornada hasta que los hijos tengan 12 años

Se amplía la reducción de jornada por cuidado de hijos menores de edad, de los ocho a los doce años. La medida facilita la conciliación de la vida laboral y familiar, y posibilita celebrar contratos para complementar aquellos que se realicen a tiempo parcial.

FELIZ NAVIDAD Y DESEO DE UN BUEN CONVENIO PARA 2014

NUEVOS RECORTES EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA. PROYECTO PMDEO EN OPERACIONES

Después de los traslados del personal de Nóminas a Cepsa Global Service, de la reunificación de distintos departamentos (mantenimiento, ingeniería, recursos humanos y laboratorio) de Cepsa Química Palos y la Refinería La Rábida  en el SITE-PALOS, el proyecto de traslados del área económica-financiera y parte de recursos Humanos a Madrid, que han supuesto una serie de pérdidas de puestos de trabajo con desvinculaciones, jubilaciones y traslados, ahora le llega el turno, una vez más, a operaciones con el proyecto PMDEO, Plan de Mejora de la Estructura de Operaciones, y que cuando se implante va a suponer la pérdida de 4 puestos de trabajo a turnos: un técnico de control en PQ, un operador en la antigua Lubes (al reunificar las plantas de SDA y Vacío), y dos operadores en Combustibles (al unificar las áreas 4 y 5 por un lado, y darle el área 6 a FCC y Energía), lo que equivale a perder 24 personas de estructura. 

La idea de la Empresa es seguir recortando, con la eliminación del jefe de sección a jornada ordinaria que firma los permiso de trabajo, el intentar que los operadores hagan pequeños trabajos de mantenimiento (más pérdidas de puestos de trabajo en contratas), etc., etc.

Había quién cuestionaba las movilizaciones que promovieron el Comité y los sindicatos en la RLR, y especialmente la Huelga de Agosto que finalmente se desconvocó. Es de esperar que muchos hayan cambiado ya de opinión. No obstante hay personas que creen que los recortes y la nueva forma de trabajar con IPIC en Cepsa  no les afecta, pero también les va a llegar, como les va a afectar el nuevos sistema de valoración de objetivos MIDES que puede traer graves consecuencias a los TDs que el otro día se mostraron indiferentes o insolidarios con el resto del personal y acudieron masivamente a la Copa de Navidad. 

Desde el Sindicato Unitario nos mostramos en contra de esta política de recortes de personal y de seguridad en las plantas y en las personas, y haremos lo que esté en nuestra mano legalmente para demostrarlo. 

NEGATIVA DE LA EMPRESA A MODIFICAR LA CARTA DE GARANTÍAS DE LOS TRABAJADORES DE LA RLR EN LOS TRASLADOS A LA NUEVA FILIAL DE CEPSA

En la reunión con el Comité de la Refinería La Rábida celebrada en el día de ayer 19 de Diciembre de 2013, el representante de la Empresa ha advertido que no está dispuesto a cambiar ni una coma de la carta de garantías que se negoció en el Intercentro, al margen de la adaptación de la referencia de Cepsa y su convenio a la Refinería La Rábida y su convenio.

Desde el Sindicato Unitario ya hemos señalado algunos errores/olvidos en el borrador de Acta sobre la Oficina de Transformación sobre los traslados en general  y La Carta de Garantías de los traslados en particular a una nueva filial, con referencias que no corresponden a la RLR, pero no estamos dispuestos a renunciar a negociar en nuestro centro dicho borrador teniendo en cuenta nuestras peculiaridades y nuestro propio convenio, en especial con la cláusula 32 sobre traslados  (garantías de no traslados unilateral de la Empresa a los mayores de 45 años o 10 años de antigüedad) que no tienen en Cepsa.  

La Empresa nos ha “advertido” que si no se firma en esas condiciones, no se tendrá “carta de garantías”, pero desde el SU nos preguntamos qué garantías tenemos los trabajadores cuando la Empresa no respeta su propio convenio. ¿De qué nos sirve una “carta de garantías” si no nos sirve ni el convenio?

NEGATIVA DE CEPSA – RLR A CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE EN EL SERCLA SOBRE RECONOCIMIENTO DEL DERECHO DE LOS TRABAJADORES NOCTURNOS

La Empresa una vez más se ha negado a dialogar con los representantes de los Trabajadores para intentar busca una solución a uno de los problemas que tenemos en la refinería La Rábida.

Ayer día 18 de Noviembre tuvo lugar una acto de conciliación en el SERCLA presentado por el Sindicato Unitario de Huelva para que Cepsa-RLR reconozca la consideración de “trabajadores nocturnos” a los trabajadores de 3 turnos, que según el art. 36 del Estatuto de los Trabajadores tienen tal consideración cuando se trabaja 3 o más horas diarias de noche (de 22 de la noche a las 6 de la mañana) o al menos 1/3 de su jornada anual (como fija el calendario de turnos de la RLR, repartidas entre 2M-2T-2N y 4 D).

La Empresa acusa al Sindicato Unitario en la RLR de judicializar las Relaciones Laborales, pero se niega a negociar puntos a los que tenemos derecho: en la negociación del convenio, en  una conciliación o en un arbitraje en el Sercla.

Llevamos varios años exigiendo el reconocimiento de los derechos por ser trabajadores nocturnos, lo pedimos en la plataforma unitaria de la negociación del convenio 2012-2013, que la Empresa rechazó, lo pedimos en una Comisión Paritaria en Junio del 2013, y hasta hace poco más de un mes no nos entregó el Acta, y cuando con ese Acta sin avenencia vamos al Sercla, la Empresa  ni siquiera se presenta y manda a su abogado con el mandato de no negociar nada, porque dice que no hay “base jurídica” para tal reconocimiento, con lo que una vez más, como siempre, tampoco hay avenencia entre la Empresa y el SU-RLR en el Sercla.

Hay base jurídica, el Estatuto de los Trabajadores y el reconocimiento del Tribunal Supremo en un recurso de casación nº 126/2010 de fecha 23 de Mayo del 2011, en un caso idéntico en Repsol Petróleos. Pero la Empresa niega la evidencia.

Recordamos que las Actas de desacuerdo en la Comisión Paritaria del Convenio y del Sercla son obligatorias antes de acudir al juzgado de lo social.

COMPAÑEROS TRIPEROS, CAGADOS, TREPAS, INSOLIDARIOS, PASOTAS, INDIFERENTES...

Perdonad que no me identifique, no puedo, pero os ruego que publiquéis este comentario.

Yo veía los problemas de los demás, y creía que a mí no me iban a llegar nunca, pero también me han llegado. Estoy a las puertas de un cambio radical en mi vida y que se rompa mi equilibrio familiar y laboral.

Ahora me doy cuenta de que no he participado en ninguna acción de mis representantes ante la Empresa. Claro, no eran mis problemas. Y mira que me lo advirtieron. Ahora, aunque tarde, me doy cuenta.

Ahora es cuando más claro se están viendo los problemas, y hoy me siento triste al ver a muchos de mis compañeros, sabiendo por las tristes Navidades que vamos a pasar un grupo (y lo que imaginamos que va a  ocurrir a corto y medio plazo con otros muchos compañeros más), yéndose de copas con la Empresa. No he sentido su calor, y me he encontrado con muchos triperos, cagados, trepas, pelotas, insolidarios, pasotas, indiferentes…y a más de uno le puede pasar muy pronto lo mismo que hoy me está empezando a pasar a mí.

Desde aquí quiero dar las gracias a los sindicalistas que se han puesto a mi disposición, aunque la solución a los problemas que estamos viviendo ya un grupo de trabajadores es no es fácil, y que las decisiones van a ser personales. Gracias también, por una nueva acción que han hecho hoy, todos juntos, dejando a un lado sus diferencias e intereses.

NOTICIAS DE LA REFINERÍA TENERIFE: PROYECTO PMDEO

Aunque la Empresa no va a presentar hasta la semana que viene el proyecto PMDEO (Plan de Modificación de la Estructura de Operaciones) en la refinería de Tenerife, ya ha anunciado dicho proyecto por la necesidad de reducir plantilla en operaciones, que los operadores firmen los permisos de trabajo y hagan tareas de mantenimiento.

No se están invirtiendo las cantidades comprometidas, no se garantiza las condiciones establecidas durante la vigencia del convenio (hasta finales de 2014) ni la estabilidad de empleo, porque dicen que no pueden ser las mismas para una refinería en marcha que parada, pero al mismo tiempo tampoco pueden asegurar que la refinería siguiera en marcha a pesar que  la plantilla y las contratas dejaran de cobrar sus salarios.

El Comité de Empresa ha convocado una Asamblea el día 26 para informar a los trabajadores de todo lo que está pasando. 

NOTA: Si la Empresa no garantiza el convenio, ¿cómo podemos estar seguros de que va a cumplir las nuevas condiciones de una "carta de garantías"? 

“GARANTÍAS” EN LOS TRASLADOS DE TRABAJADORES DENTRO DEL GRUPO CEPSA

El pasado día 10 de Diciembre la Empresa entregó a la Representación de los Trabajadores un borrador de Acta sobre la modificación de las cláusulas 76 y 77 del convenio colectivo donde se fija la subida salarial del 2012 y 2013. Como al final se recogía lo que se le había pedido en su día, se llegó a un acuerdo sobre la marcha.

Al mismo tiempo se entregó otra propuesta de Acta sobre la “oficina de transformación”, que contempla cualquier tipo de traslados entre centros y empresas del grupo, con una carta de garantías para los traslados a filiales. Parece que es una carta a nivel de Cepsa adaptada a la Refinería La Rábida, aunque contiene algunas referencias que corresponden a Cepsa y no a nosotros (lo que demuestra que no se le ha dedicado suficiente tiempo).

La Empresa no intenta negociar la necesidad de creación de una nueva filial. Realmente se puede dirigir el negocio del grupo dentro de las oficinas centrales de Cepsa, con el mismo convenio.

Estamos trabajando en esta documentación para dar una respuesta como sindicato y como representantes de los trabajadores, aunque de entrada observamos que la Empresa no hace referencia a la cláusula 32 del convenio colectivo de la RLR: que los trabajadores que tengan cumplidos los 45 años de edad o más de 10 años de antigüedad en la Empresa no podrán ser trasladados por decisión unilateral de la misma.

Si alguna de las personas afectadas en esta primera fase del proyecto GBS o en la segunda, está interesada en que le ampliemos la información, estaremos encantados de hacerlo y conocer su punto de vista sobre los documentos de traslados para ayudarnos a preparar mejor la respuesta a la Empresa.

REDUCCIÓN DE PLANTILLA EN CEPSA-HUELVA

La creación del SITE-PALOS con la fusión de diversos departamentos de Cepsa Química – Palos y la Refinería La Rábida (Mantenimiento, Recursos Humanos, Laboratorio e Ingeniería), con “sede” en la refinería,  está suponiendo la eliminación de una serie de puestos de trabajo de cuyo número no está siendo informada la representación de los trabajadores.

Lo que sí se ha informado el día 13 de Diciembre es de un nuevo proyecto PMDEO de reestructuración en operaciones que pretende eliminar un puesto de trabajo de técnico de control en la planta de PQ, un operador en la antigua planta de Lubes y algún puesto de trabajo más en planta que se está estudiando,  que otras fuentes fijan en 2 puestos más. Hay que tener en cuenta que esta reducción puede suponer 6 personas por cada puesto de trabajo a 3 turnos.   

No nos han dicho lo que significa las siglas PMDEO, aunque desde Tenerife nos llegan noticias de un PLAN DE MODIFICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE OPERACIONES.

También nos han confirmado que la primera fase del proyecto GBS (GLOBAL BUSINESS SERVICE) afecta a 15 personas en la Refinería La Rábida  (incluyendo a 6 trabajadores de Recursos Humanos-Servicios Generales, con los que no contábamos en principio, al margen del personal de Nóminas trasladados a primeros del 2013 a CBS, Cepsa Global Service) y que el excedente son 7 personas. Se está teniendo una primera toma de contacto con cada uno de los afectados para conocer su grado de disponibilidad y/o sus dificultades para su traslado a Madrid), que generan un informe que se manda a Madrid.

En esta situación estamos “convocados” o “invitados” a una copa de Navidad en la RLR el día 17 para celebrar con la Empresa las Navidades. Desde el Comité y los sindicatos, hemos decidido que no tenemos nada que celebrar en el centro, e invitamos a los trabajadores que hagan lo mismo para que la Empresa sepa del rechazo a estas medidas que nos está afectando o nos puede afectar a todos.

NO A LA COPA DE NAVIDAD DE LOS TRABAJADORES DE LA REFINERÍA LA RÁBIDA

Adjuntamos el AVISO del Comité de Empresa y de los sindicatos de la RLR del día 13-12-2013:

AVISO

El comité y los sindicatos UGT, CCOO, SU y CTR de RLR comunica la no asistencia al acto de la “copa de navidad” del 17 de Diciembre de 2013 por estar en desacuerdo con las actuaciones tomadas por la compañía: reducción de puestos de trabajo, traslados, desvinculaciones, firma de permisos de trabajo, etc. que afectan a todos los departamentos de la plantilla.

       No obstante, el comité estará en los alrededores del comedor como forma de protesta desde las 12:30 hasta el final del acto, e insta a la no asistencia a todos los trabajadores y sí a sumarse a la protesta siempre y cuando su trabajo y tiempo se lo permita.

      

          NO ES HORA DE CELEBRACIONES, SINO DE LUCHAR POR TU PUESTO DE TRABAJO.

PREMIO DE SEGURIDAD EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA

Estamos a la espera de recibir un vale de 50 euros para gastar en Escode correspondiente al "premio de seguridad" de la Empresa, como anunció el Director de la RLR, en la pasada "reunión de nivel cero" del mes de Noviembre, al cambiar las normas del mismo, que ahora pasa a darse por igual  a todos los trabajadores si se consiguen los objetivos en seguridad. En este último caso por un millón de horas trabajadas sin accidentes con baja.

REVISTA LA CHIMENEA Nº 13 DEL SU-RLR DICIEMBRE -2013

En la pestaña de la "Revista La Chimenea" se puede descargar el nº 13 de la publicación de la Sección Sindical del Sindicato Unitario en la Refinería La Rábida, correspondiente al mes de Diciembre de 2.013, con interesantes artículos.

Adjuntamos la portada de la revista:

ACUERDO SOBRE LA SUBIDA DEL 2013 EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA

Aprovechando una reunión de la Comisión de Organización de hoy día 10 de Diciembre,  la Empresa ha ofrecido un acuerdo sobre la subida salarial del 2013 en los términos que la Comisión Paritaria le planteó hace unas semanas, y que la Empresa no aceptó entones porque tenía dudas de cómo se iba aplicar en Cepsa. Una vez aclaradas dichas dudas, tendremos una subida fija del 0,75% sobre salarios y complementos de la RLR (aquellos que no tienen una revisión especial en convenio) y un % adicional variable, sobre esos mismos salarios y complementos, según una serie de nuevos objetivos del 2013 que se pagarían en Mayo del 2014, según el cuadro siguiente:

     - Hasta el 70% de objetivos:           0, 000%

     - Del 70% a <100% de objetivos:   0,375%

     - Del 100% a <150% de objetivos: 0,750%

     - >=150% de objetivos:                  1,125%

En la nómina del Mes de Diciembre se cobrarán los atrasos desde Enero, y los salarios y complementos del mes vendrán ya con los nuevos valores, es decir, con el incremento del 0,75% sobre los valores que veníamos cobrando.

Nos alegramos de esta decisión de la Empresa y que nos ha evitado una demanda en el juzgado de lo social en la que estaba trabajando el Sindicato Unitario.

EXPLICACIÓN DE LA PLATAFORMA DEL XI CONVENIO COLECTIVO EN LA RLR

En la Asamblea de trabajadores de la RLR del día 4 de Diciembre, tal como estaba prevista, se explicó la Plataforma conjunta de todos los sindicatos y cómo se había formado la Comisión Negociadora, según la composición del Comité de Empresa en el momento de constitución de la misma.

También se aclaró que la intención de los sindicatos era empezar las negociaciones después del verano e intentar que el día 1 de Enero de 2014 dispusiéramos de un nuevo convenio. Antes de la reforma laboral del 2012 no se podía negociar  un convenio mientras no perdiera su vigencia. Al final se ha retrasado la negociación por la celebración de las elecciones sindicales parciales y por las fiestas de las Navidades.

El resto de puntos de la Asamblea se han explicado en otros artículos de este blog: elección del seguro médico (Adeslas o Sanitas) y proyecto GBS (traslados a Madrid)

EN RECUERDO DE NELSON MANDELA

Nuestro recuerdo en homenaje a un hombre bueno, defensor de las libertades:

REORGANIZACIÓN Y EXCEDENTES DE PLANTILLA EN EL GRUPO CEPSA

En la Asamblea de trabajadores de la RLR del día 4 de Diciembre de 2.013 uno de los temas que se trató fue informar del proyecto GBS, Global Business Service, en dos fases a lo largo del año 2014, de centralizar las Áreas Económica-Financiera, Recursos Humanos y Back Office Comercial, de todos los centros del grupo a una nueva filial en Madrid. En una primera fase, en Enero, se estima un exceden de 7 personas en Huelva de las unidades de Cuentas a a Pagar, Inmovilizados y Gastos de Viaje (dentro de Contabilidad) y en una segunda fase, con el resto del Área Económica-Financiera (Contabilidad, Pagos, Cobros, Ventas y Facturación, Gestión del Riesgo, Financiación y Tesorería, Gestión Fiscal, Presupuestación y Control de Gestión), el área de  Recursos Humanos y el área de Back Office Comercial  un excedente de hasta 13-17 personas.

El Sindicato Unitario por un lado y el Comité y todos los sindicatos por otro le hemos hecho llegar sendos escritos a la Empresa quejándonos de la poca información que ha dado y la no conformidad por la misma. Ni siquiera conocemos los nombres de las personas afectadas ni el nombre de la nueva empresa, que no va a ser Cepsa Global Service. Por cierto, a los compañeros que trasladaron de Recursos Humanos-Nóminas a Cepsa Global Service  (CGS) de la Refinería La Rábida a  Cepsa Química-Palos, cuando sólo ha pasado un año, también los mueven a Madrid. 

Ahora es el área económica, más los compañeros de CGS de RRHH, pero más adelante pueden venir otras áreas que dejen de pertenecer a la Empresa matriz, al margen de la unificación de servicios en el SITE-Huelva, de dudosa legalidad. Y seguirán los recortes en Operaciones, que empezaron quitando los jefes de sección de turnos de las plantas, y continuarán con los recortes previstos en los jefes de sección de jornada ordinaria que firman los permisos de trabajo, técnicos de control, y la ampliación de funciones a los operadores (también de dudosa legalidad).

Se nota la mano de IPIC desde que ha tomado el control de la Compañía, A IPIC, más que las personas que trabajan en Cepsa, le preocupa el negocio, buscando el bienestarr de los habitantes de Abu-Dabi, sede de la empresa. Los traslados colectivos obligados a Madrid rompe la conciliación de la vida laboral y familiar de muchos compañeros de trabajo.

No nos fiamos de las cartas de garantías si la Empresa, si no es capaz de respetar las condiciones fijadas en el convenio de la Refinería La Rábida (RLR) de no trasladar a otros centros de la Empresa a los trabajadores que tengan cumplidos 45 años de edad o un minino de 10 años de antigüedad, que son la mayoría del grupo económico financiero de la RLR. Ademas, no nos olvidemos, no se trasladan a otro centro de la Empresa, sino a una nueva empresa filial con un convenio distinto.

Se nos pone el ejemplo de empresas como Repsol, pero en Repsol han centralizados servicios de las muchas empresas del grupo en la misma Repsol.

Desde el Sindicato Unitario proponemos que se respete la voluntariedad de las personas afectadas para su traslado, y que a aquellas que prefieran seguir en la RLR se le busque otro puesto de trabajo alternativo, respetando en todos los casos el convenio y los actos de Actas Adicionales y de desconvocatoria de huelga. De no ser así, nos opondremos legalmente, dentro de nuestras posibilidades, a las decisiones unilaterales de la Empresa.

OFERTA CORPORATIVA DE SANITAS A LA REFINERÍA LA RÁBIDA

Por fin, después de unos años demandandolo, la Empresa ha aceptado que tengamos la posibilidad de continuar en ADESLAS o elegir una nueva opción de SANITAS corporativa.

Aprovechando la Asamblea de trabajadores hoy, donde uno de los puntos del orden del día era el tema del seguro médico, un comercial de Sanitas ha explicado las condiciones de su oferta corporativa, que en resumen es la siguiente:

- Precio para personas en activo:  (sin carencias-salvo parto- y sin preexistencias-salvo enfermedades graves-): 36,08 euros por mes, incluyendo cobertura dental y un gasto de farmacia de hasta 200 euros por mes.  

- Precio para los jubilados: variable en función de la edad: hasta 60 años: unos 47 euro; de 60 a 79 unos 62 euros, y  a partir de 80 años unos 102 euros.

Si alguien que está trabajando hace la póliza ahora, pongamos por ejemplo, con 64 años y 9 meses, empezará pagando 36,08 euros, pero al cumplir los 65 años pasaría a los nuevos precios de los jubilados. Sin embargo, en Adeslas, los precios no suben con la edad.

Las personas procedentes de Adeslas no tienen que rellenar ningún formulario, basta con comunicárselo a la Empresa, quien se encargará de hacerle llegar el listado a Sanitas y darle de baja en Adeslas. 

Ambas compañías disponen ya entre sus instalaciones del nuevo Hospital Costa de la Luz, situado en las cercanías de la plaza de toros de Huelva.

Recordamos que la Empresa exige hacer el cambio o la suscripción de la nueva póliza hasta el día 10 de Diciembre. En principio, cada año se admiten nuevos cambios o incorporaciones.

PRESENTACIÓN CONCILIACIÓN DEL SU DE HUELVA EN EL SERCLA POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES NOCTURNOS DE LA RLR

Con fecha 29 de Noviembre el Sindicato Unitario de Huelva ha presentado un escrito de conciliación en el SERCLA sobre el reconocimiento de los derechos de los trabajadores adscritos al régimen de 3 turnos de la Refinería La Rábida como “trabajadores nocturnos”, como consiguieron los trabajadores del refino de Repsol que también, como nosotros, trabajaban como mínimo 1/3 de su jornada anual en el turno de noche.

Los trabajadores nocturnos tienen una serie de derechos legales por motivos de salud.

En la pestaña de “SENTENCIAS DE INTERÉS”  se puede acceder al enlace de descarga de la sentencia de Repsol de 23 de mayo de 2011.

TRASLADOS DEL AREA ECONÓMICA FINANCIERA DE LOS CENTROS DE CEPSA A UNA FILIAL EN MADRID

En el día de ayer los responsables de Recursos Humanos de los distintos centros de Cepsa  informaron oficialmente al mismo tiempo a todos los Comités de Empresa que iban a trasladar el área económica financiera de cada uno de los centros del refino y de química una nueva filial con sede en Madrid., y entregó un muy general, sin detalles del número de personas afectadas y de sus condiciones. Al proyecto le han puesto el nombre de GBS: Global Business Services.

En un principio, desde el SU, entendemos que no se trata de "traslados" regulados en el Estatuto de los Trabajadores entres centros de una misma Empresa. No se mueven a los trabajadores de la refinería La Rábida, pongamos por caso, a las oficinas de Cepsa en Madrid, sino a una filial de la que no han dado ni el nombre (ya no se habla siquiera de "Cepsa Global Service").  La Empresa asegura que se hablará con cada una de las personas afectadas, y que no contemplan medidas traumáticas.

Lo único que hemos sacado en claro es que en cada centro, una vez que los trabajadores hayan sido trasladados a Madrid, "sobran" una serie de ellos. Concretamente en Huelva hay un excedente de 7 personas en una primera fase en Enero y un total de 13-17 en otras fases a lo largo del año 2014.

Desde el Sindicato Unitario ya nos hemos puesto a trabajar para que junto al resto del Comité´presentemos las oportunas alegaciones al informe de la Empresa, y las posibles acciones legales.

El informe consta de 25 páginas. En el enlace siguiente se pueden descargar las 4 últimas, que pueden ser las más interesantes:

PROYECTO GBS. IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO

COMENTARIOS EN EL BLOG DEL SINDICATO UNITARIO DE LA REFINERÍA LA RÁBIDA

En nuestro blog tenemos, en general, muchos comentarios a los artículos que vamos agregando, de todos los colores: a favor, objetivos, en contra, etc. Algunos incluso cuestionan que hacemos trampas, otros que no los vamos a subir porque son críticos. Los estamos subiendo todos, aunque algunos rozan la raya de falta de respeto a personas o instituciones, pero  hemos dado preferencia  a la libertad de expresión.

A la mayoría de los comentarios que nos llegan damos respuesta, aunque algunas es mejor hacerlas personalmente, así que invitamos a quienes nos la hacen anónimamente a que contacten directamente con nosotros. Está claro que no podemos contentar a todos, lo que a unos les puede parecer bien, a otros les parece mal o les deja indiferentes. Pero lo que intentamos es dar respuestas con hechos, no con interpretaciones, porque los hechos se pueden comprobar y son incuestionables.

No es nuestra intención comenzar ninguna polémica en nuestras informaciones, pero si alguien nos pregunta, no nos escondemos e intentamos responder objetivamente,  sentimos que algunos no lo entiendan o no lo quieran entender, y se queden en la superficie de los problemas sin ver el fondo de los asuntos.

Por último insistir que el Sindicato Unitario de la RLR sigue la misma línea reivindicativa desde su inicio, y si algún sindicato se acerca a nuestro camino, haremos el camino juntos, pero eso no significa que nosotros hayamos cambiado.

CONSEJOS PARA RESCATAR EL PLAN DE PENSIONES

En una nueva pestaña del blog, damos unos consejos, para tener una primera idea de cómo  rescatar el Plan de Pensiones, aunque quién mejor nos puede aconsejar es un asesor fiscal que entienda de Planes de Pensiones.

Como resumen del artículo destacamos:

El rescate del Plan de Pensiones, dependiendo de la parte de la prestación que corresponda a aportaciones realizadas antes del 31/12/2006 y la cuantía, nos puede interesar  rescatar parte en forma de capital, en un solo pago (normalmente será la parte que tiene derecho a la reducción del 40%), y el resto en forma de renta, poco a poco conforme lo necesite, con el fin de no elevar demasiado la renta cada año. Esto es lo que se llama un rescate mixto y a veces es lo más aconsejable.