NEGOCIACIÓN DEL XI CONVENIO COLECTIVO

La parte social de la Comisión Negociadora del XI Convenio Colectivo de Cepsa - Refinería La Rábida, tiene previsto todos los lunes el informar al resto de la representación de los trabajadores  de la marcha de las negociaciones de la semana anterior, publicar un comunicado para los tablones sindicales e informar al mismo tiempo por los puestos de trabajo. 

COMUNICADO Nº 20

FIRMADA LA PRÓRROGA DEL X CONVENIO

COLECTIVO DE CEPSA REFINERÍA LA RÁBIDA

El día 23 de Septiembre de 2014 se ha firmado la prórroga del actual convenio colectivo de La  Refinería La Rábida bajo las siguientes condiciones:

1.- Prórroga del convenio hasta el día 31 de Diciembre de 2014.

2.- Vigencia hasta el 30 de Junio de 2015 de las cláusulas del Acta Adicional que habían finalizado su vigencia al 31 de Diciembre de 2013:

      

   - Ayuda al transporte para las personas que la venían cobrando en el convenio anterior.

  - Complemento de parte de los pluses al personal de turnos durante la incapacidad temporal (I.T.) por enfermedad.

En la nómina de Octubre 2014 se procederá a la regulación en nómina. Ahora sólo nos queda esperar a negociar un nuevo convenio colectivo lo más pronto posible y retomar los temas que no hemos podido solucionar en esta negociación.

En esta última comunicación de la Comisión Negociadora, os reiteramos nuestro agradecimiento por vuestro apoyo durante la negociación.

La Rábida, 24 Septiembre de 2014

COMUNICADO Nº 19

“SI” A LA PRÓRROGA DEL XI CONVENIO COLECTIVO DE CEPSA REFINERÍA LA RÁBIDA

CON UNA PARTICIPACIÓN DEL 56,03% EN EL REFERÉNDUM CELEBRADO, UN TOTAL DE 425 TRABAJADORES/AS HAN VOTADO A FAVOR DE LA PRÓRROGA HASTA EL 31/12/2014 DEL X CONVENIO COLECTIVO CEPSA RLR 2012/13 Y SU ACTA ADICIONAL (INCLUIDO LA GARANTÍA DE PLUS DE TRASPORTE Y COBERTURA PLUSES EN IT DURANTE EL PRIMER SEMESTRE 2015).

RESULTADOS DEL REFERÉNDUM

	TOTALES
		VOTOS	%
CENSO		896	-
VOTOS EMITIDOS		502	56,03%
SI		425	84,66%
NO		53	10,56%
BLANCO		24	4,78%
NULO		0	-

La comisión negociadora se reunirá a partir de mañana para la redacción del acuerdo de prórroga y firma del mismo.

GRACIAS Y ENHORABUENA a todos/as.

COMISIÓN NEGOCIADORA C.C. CEPSA RLR

                                                                                                           La Rábida, 18 Septiembre de 2014

COMUNICADO Nº 18

Tras la propuesta presentada por los mediadores del SERCLA el día 02 de Septiembre, los 3 Sindicatos presentes en la comisión negociadora hemos llegado a un preacuerdo de someter a referéndum una prórroga de convenio hasta 31 de Diciembre de 2014 con el incremento salarial del 0.75 % fijo más el 0.75 % variable, además de prorrogar el acta adicional (IT, transporte, etc) hasta el 30 de Junio de 2015. Todo ello sin ceder a ninguna de las pretensiones de la Compañía (cambio de la ultra actividad a 2 años, congelación salarial, aumento de jornada, etc).

La parte social ha establecido un calendario de visitas e información a la plantilla:

Viernes 5: Letra D.

Martes 9: Letras B y C.

Miércoles 10: JO.

Jueves 11: Letra A.

Viernes 12: Letra E.

Asimismo, las votaciones se realizarán los días:

Lunes 15: de 10 a 13 h (letra D), de 18 a 21 h (letra E) y de 23 a 2 h (letra A).

Jueves 18: de 10 a 13h (letra B y JO), de 15 a 18 h (letra C).

Recordamos que el Sí al preacuerdo implica una prórroga del actual convenio con el incremento salarial pactado hasta final de año, y del acta adicional (incluido complemento IT y plus de transporte) hasta el 30 de Junio de 2015.

El NO al preacuerdo implicaría acción sindical respaldada por la plantilla, ya que la empresa no estaría dispuesta, y así lo ha expresado en el SERCLA, a continuar negociando.

COMUNICADO Nº 16. SEMANA DEL 28 DE JULIO AL 1 DE AGOSTO DE 2014

Durante la semana hemos mantenido dos reuniones con la empresa, fruto de los debates surgidos en las últimas reuniones conjuntas se abrió la vía para un posible convenio a un año. 

Tras los correspondientes análisis internos, la parte social de la comisión negociadora consensuó una propuesta de convenio colectivo a un año, (terminaría su vigencia el 31 de Diciembre de 2014), esta decisión fue tomada puesto que la opción de negociación de la plataforma social estaba totalmente descartada por la Compañía, que lleva esgrimiendo su discurso de congelación salarial y aumento de jornada desde el inicio de las negociaciones.

Para elaborar la propuesta, que la parte social realizó el miércoles a la compañía, los tres sindicatos presentes en la comisión hicimos un esfuerzo para llegar al consenso, puesto que implicaba renunciar, aunque solo por los meses que quedan de 2014, a reivindicaciones nucleares de los trabajadores de refinería La Rábida. En el ánimo de la comisión no ha estado dejar ninguna fuera, pero, ante el discurso sobre la situación del refino de los representantes de la compañía, se maduró asegurar el convenio hasta fin de año.

El contenido de la propuesta realizada el miércoles fue el siguiente:

1. Convenio por un año.

2. Incremento Salarial: IPC, (como mínimo la subida del convenio CEPSA: 0,75%fijo + 0,75% variable).

3. Complemento por enfermedad de los pluses en los textos del convenio.

4. Plus de transporte en los textos del convenio.

5. Redacción del Estatuto de los Trabajadores sobre el permiso por lactancia.

6. Redacción del Estatuto de los Trabajadores sobre la reducción de jornada y consideración de supuestos de dependencia de familiares.

7. Redacción del Estatuto de los Trabajadores sobre el tiempo máximo de desempeño de funciones de categoría superior.

8. Aumento de la flexibilidad horario entrada/salida para el colectivo de jornada ordinaria hasta una hora.

9. Inicio del permiso por boda desde el primer día de trabajo.

Tras la exposición verbal a la empresa de la propuesta y con el ánimo de llegar a un acuerdo, se nos ofreció una “contrapropuesta” pendiente de ser autorizada por la Dirección de la Compañía:

1. Convenio por un año.

2. Incremento Salarial del Refino en el Grupo.

3. Complemento por enfermedad de los pluses en los textos del convenio.

4. Plus de transporte en el acta adicional.

5. Acortar los plazos de la ultra-actividad hasta situarlo en 24 meses.

Descartando el resto de lo recogido en la propuesta de la parte social, a excepción del plus de transporte que seguiría recogido en el acta adicional, a cambio, exigían cambiar los plazos de la ultra-actividad que está recogida en nuestro convenio de forma que todo el convenio colectivo sigue vigente hasta que no se llegue a un acuerdo de nuevo convenio, su propuesta era que renunciaramos a esta garantía situándola en sólo dos años, a imagen de lo recogido en el convenio colectivo del refino en CEPSA.

Tras un debate interno de la parte social y la correspondiente votación, se descartó abrir la vía de cualquier modificación de la cláusula de ultra-actividad de nuestro convenio, y se le trasladó a la empresa la ratificación de la comisión negociadora en la plataforma inicial de los trabajadores de refinería La Rábida.

A la vista del desarrollo de las últimas sesiones de negociación, la empresa unilateralmente rompe la negociación con carácter temporal, se adjunta comunicado.

Ante este hecho, la representación de los trabajadores iniciará las reclamaciones pertinentes en el SERCLA, por considerar esta parte que la Compañía está incumpliendo la obligación que le corresponde de negociar de buena fe, según se recoge en el Estatuto de los trabajadores por:

1 Impedir con la supresión de los recursos de los Representantes de los Trabajadores, que forman parte de la mesa de Negociación del Convenio, que prosigan con sus trabajos y deliberaciones internas.

2 No concretar los motivos del período de ruptura temporal que la empresa ha impuesto.

3 No concretar la fecha de reanudación de las negociaciones que se refleja en su correo de fecha 1 de Agosto de 2014.

Desde hoy, los miembros de la parte social en la comisión negociadora, con el crédito sindical que confiere el Estatuto de los Trabajadores, iniciaremos un periodo de información a los trabajadores de la situación de bloqueo del proceso negociador generado por la empresa.

Seguiremos informando,

Huelva, 1 de Agosto de 2014

COMUNICADO Nº 15. SEMANA DEL 7 AL 25 DE JULIO DE 2014

Durante la semana del 7 al 11 de Julio de 2014 la parte social de la Comisión Negociadora ha estado trabajando internamente en el capítulo de clasificación profesional desarrollando las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo. 

En las semanas del 14 al 25 de Julio de 2014 hemos mantenido tres reuniones conjuntas con la empresa. Con el argumento de los resultados de refino, el discurso de la empresa es de congelación salarial y de aumento de jornada.

La parte social ha consensuado realizar una propuesta de convenio para un año, esta propuesta será presentada el miércoles a la empresa en la reunión conjunta planificada.

Seguiremos informando.

La Rábida, 28 de Julio de 2014

COMUNICADO Nº 13. SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:

Miércoles 18 de Junio de 2014

En esta sesión se debate sobre:

- Clasificación Profesional

Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes

premisas:

 Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados

 Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo

CEPSA.

 Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.

 Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.

Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasifi-

cación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus repre-

sentados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.

- Plan de Prevención de Adicciones

Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:

 No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encami-

nados a la detección de adicciones.

 No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de

adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a ni-

vel individual con los posibles futuros trabajadores.

 Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.

 La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al

trabajador afectado.

 Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.

Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.

Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:

 cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico impor-

tante para la economía de la CIA.

 cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la

fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuanto

que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan

que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.

Viernes 20 de Junio de 2014

- Equipo de Refuerzo

Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de crite-

rios de organización de los descansos compensatorios. Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.

Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo. Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.

La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.

- Norma de Cobertura de Vacantes

La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un

modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc...

Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.

Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.

Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:

Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen,

puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la

negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a

tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.

La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de

análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para

recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.

Seguiremos informando. 

La Rábida, 24 de Junio de 2.014

COMUNICADO Nº 12. SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014

Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:

Viernes 6 de Junio de 2014

Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:

a) Actualización del cálculo valor de la hora extra

b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior

c) Propuesta capítulo Teletrabajo

Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.

Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:

 Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.

 A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc... Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.

 Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en stand-by, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.

Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.

La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.

La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.

Seguiremos informando.

La Rábida, 16 de Junio de 2.014

COMUNICADO Nº 11. SEMANA DEL 2 AL 6 DE JUNIO DE 2014

Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el miércoles con la Empresa. Por problemas de agenda, el viernes la dedicamos a una reunión, solicitada por el Comité, sindicatos y delegados de prevención, con la representación de la Empresa, para analizar los incidentes que se están acumulando en las últimas semanas en la refinería y que tanto nos preocupan a los trabajadores y sus representantes.

Miércoles 04 de Junio de 2014

Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas de agenda de la Empresa.

La Empresa no hizo finalmente ninguna propuesta de acercamiento a los planteamientos de la representación sindical sobre las pruebas y valoración del concurso para elegir el mejor candidato para cubrir una vacante, porque no aceptamos renunciar a ningún otro punto importante.

Lamentamos la falta de diálogo de la Empresa, que no entiende el esfuerzo que hemos hecho para llegar a un acuerdo en la mayoría del texto del capítulo sobre vacantes. Insiste que es un tema de organización de Recursos Humanos, y nosotros que en una empresa moderna lo que debe primar son los acuerdos, no las imposiciones. Así que lamentablemente, el capítulo de Vacantes es otro tema más, importante, que se queda aparcado junto al Equipo de Refuerzo y la Clasificación Profesional.

Precisamente la Empresa nos preguntó por nuestra posición respecto a los otros temas anteriormente mencionados, pero le respondimos que no hemos cambiado de opinión: necesitamos llegar a un acuerdo para darle salida a los problemas del Equipo de Refuerzo, de forma que sea voluntario, compensado (para hacerlo atractivo) y por niveles, y en la Clasificación Profesional que simplemente hay que cambiar “categoría“ por “niveles profesionales” (y corregir algunas deficiencias de las antiguas categorías). La Empresa tampoco está dispuesta a seguir avanzando en estos temas.

Todavía no tenemos respuesta por escrito a nuestra propuesta de actualización de la norma sobre descansos compensatorios, que estaba en vigor desde el año 2002, que esta parte elaboró a pesar de las reticencias de la Empresa. Está pendiente de que podamos ver y comprobar la nueva redacción entregada por la Empresa.

Finalmente la Empresa nos hizo un recordatorio (sólo en parte, por falta de tiempo) de cómo quedó el texto de la Comisión sobre Adicciones en el pasado convenio, en la que se avanzó mucho en la redacción del texto pero que no se pudo rubricar con un acuerdo por importantes discrepancias con la Empresa, ya que entendimos la representación sindical que algunas de las cuestiones planteadas por la Empresa no son legales y/o pueden rayar la ilegalidad sobre el control de adicciones.

Quedamos pendiente de que termine la Empresa su exposición y nos haga llegar copia del texto.

Seguiremos informando.

La Rábida, 6 de Junio de 2.014

COMUNICADO Nº 10. SEMANA DEL 26 AL 30 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 28 de Mayo de 2014

Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas técnicos de la Empresa.

Después de analizar la propuesta de la parte social sobre el capítulo de VACANTES, la representación de la Dirección nos hizo una presentación de su contrapropuesta, que nos envió por correo electrónico al día siguiente.

Por nuestra parte, le adelantamos que seguimos teniendo importantes discrepancias.

Viernes 30 de Mayo de 2014

Desde la parte social se le hace entrega a la Empresa de diferentes escritos de la Plataforma de Negociación:

1.    Revisión de la norma del año 2002 sobre el disfrute de los descansos compensatorios.

2.    Alternativas a la presencia del los jubilados parciales.

3.    Incluir en convenio los acuerdos de beneficios sociales del Acta Adicional.

También se le recordó la petición sobre los resultados económicos de la RLR durante los últimos años.

En relación al capítulo de vacantes se le dijo que mientras la Empresa no haga un acercamiento real a las propuestas de la parte social sobre las pruebas de acceso y su valoración, después del esfuerzo que se ha hecho por nuestra parte que ha posibilitado un avance importante en la mayoría del texto, no valía la pena seguir hablando del resto de discrepancias.

La Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas, aunque  no en la medida que pretendíamos, pero que necesitaba conocer todos los puntos discrepantes.

Después de ampliarle dicha información, la Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas sobre las pruebas, pero se negaba a discutir ningún otro punto.

La parte social valorará en una próxima reunión el punto en el que se encuentra actualmente este capítulo, pendiente de concreción de la oferta de la Empresa.

                                                                                           La Rábida, 2 de Junio de 2014

COMUNICADO Nº 9.SEMANA DEL 19 AL 23 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa: 

Miércoles día 21 de Mayo

La Empresa aprovechó esta reunión para interesarse por los motivos por los que el Comité ha solicitado para el lunes día 26 de Mayo una reunión con la Dirección y RRHH sobre se­guridad. Se le explicó que a la representación de los trabajadores les preocupa la seguri­dad de las personas y de las instalaciones, ya que en las últimas semanas están ocurrien­do una serie de incidentes graves, uno de ellos ha afectado a la producción, queremos saber los motivos, y si están relacionados con la política de recortes y ajustes económicos de la Empresa. Nos respondieron que la reunión se celebrará más adelante, y nos anuncia­rán las personas que representarán a la Empresa.

Respecto a la negociación, la Empresa nos había anunciado la semana pasada su inten­ción de retomar uno de los puntos pendientes de Comisión de la negociación del convenio pasado: vacantes, y nos hizo una exposición de su última propuesta a dicha Comisión, resaltando que aunque no se llegó a un acuerdo final, ya se había hecho un trabajo previo en los que había 'puntos de coincidencia. Por su parte, la representación sindical, le entre­gó nuestra propuesta para este capítulo.

Viernes 23 de Mayo

En este día, la Empresa respondió a cada una de los puntos de la propuesta de la parte social sobre vacantes y ascensos, a su vez nosotros respondimos a la propuesta de la Empresa, y se produjo un acercamiento notable entre ambas. No obstante, resaltar que hay muchos puntos que necesitan una nueva redacción, y que aún siguen existiendo puntos importantes en los que existen discrepancias: justificación o acuerdo sobre las razones ex­cepcionales en algunas cuestiones que plantea la Empresa para no seguir el proceso de selección, foto de partida" (organigrama), las condiciones a valorar y la puntuación de las mismas en todo el proceso. Por ejemplo, entre las 5 pruebas propuestas por la representa­ción social, la Empresa no quiere tener en cuenta la antigüedad, y lo que sí quiere es pri­mar menos los exámenes. No obstante, seguiremos la próxima semana, intentando un acercamiento mayor en este capítulo y llegar a un posible acuerdo.

Seguiremos informando.

La Rábida, 26 de Mayo de 2014

COMUNICADO Nº 8.SEMANA DEL 12 AL 16 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 14 de Mayo de 2014

En esta sesión se debatió sobre la propuesta de la empresa de una norma de referencia para la cobertura de ausencias en el turno, entre otros, algunos aspectos de su propuesta son determinar que la cobertura de las ausencias corresponde al Equipo de Refuerzo (ER), si bien quiere que esté apoyado en todo momento por el personal de estructura de cada planta, (que podrá ser llamado para incorporarse al turno), al objeto de conseguir una mayor flexibilidad. Así mismo, proponen que cuando un componente del ER se haya incorporado a su turno de mañana y se conozca que en el turno de noche de ese mismo día se producirá una ausencia, a criterio del mando, finalizará en ese momento su jornada para su posterior incorporación al turno de noche.

Tras análisis interno de la parte social, entendemos que esta propuesta es diametralmente opuesta a lo solicitado por la parte social y por ello, esta parte ha decidido continuar con otros temas de la negociación y analizar toda la documentación relacionada con ambas propuestas de forma intensa y detallada.

En esta misma sesión, la empresa respondió a la propuesta de Clasificación Profesional de la parte social, manifiestan que no es asumible que el nivel salarial mínimo sea el 4, se niegan a negociar sobre la creación de la ficha de descripción de puesto de trabajo, no asumirán lo que son a su entender injerencias en la clasificación profesional de los supervisores, etc…

Viernes 16 de Mayo de 2014

Desde la parte social le recordamos a la empresa que no está cumpliendo con la obligación de entregar a la parte social la documentación necesaria para el proceso de negociación, están pendientes de entrega los datos económicos de 2013 de Cepsa Refinería La Rábida que fueron solicitados en Marzo 2014.

A petición de la parte social se trataron los siguientes temas de la plataforma:

1.    Reducción de jornada por conciliación/guarda legal de menores/etc….: aplicación de la ley hasta los 12 años y a supuestos por enfermedad grave de familiar.

2.    Permiso por Lactancia: aplicación de la ley incluso acumulación.

3.    Flexibilidad horario entrada/salida:  ampliar al colectivo JO  hasta los 60 minutos.

4.    Márgenes de tolerancia:  a aplicar en los tres turnos.

5.    Participación de la Representación de los Trabajadores en la gestión de la póliza seguro médico.

6.    Inicio del  permiso por boda desde el primer dia de trabajo, consideración parejas de hecho.

7.    No permanencia efectiva en el puesto de trabajo de más de 16 horas

COMUNICADO Nº 7. SEMANA DEL 5 AL 9 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 7 de Mayo

En esta reunión la empresa dedicó la mayoría del tiempo a hablar de:

Incidente en la planta de AROMAX, nos comunican que a raíz de una maniobra se ha contaminado el catalizador en esta planta. La responsabilidad de esta acción está encuadrada en la planta de Movimientos Mezclas y Distribución. Nos comunican que están estudiando la posibilidad de abrir un expediente al operador de campo, operador de control y jefe de turno implicados, (finalmente exclu­yen al operador de control).

Cierre del proceso de negociación del ERE, exponen que el desenlace de la negociación del expe­diente de regulación de empleo afecta de forma importante al proceso de negociación en La Rábi­da. El expediente estaba enfocado a los excedentes de CBS. La Compañía valora este desenlace desde el punto de vista de la incomprensión. Manifiestan que desafortunadamente esto ha sucedido con este proceso de negociación colectiva abierto en La Rábida, la propiedad ha marcado la línea de inversión de calado fuera de España, a nivel nacional la contención de costes va al máximo ex­ponente.

Desde la parte social le comunicamos a los representantes de la Compañía que no compartimos su visión del desacuerdo en el proceso de negociación del ERE, la comisión representativa en pleno emitió un informe desfavorable el día 17 de Abril de 2014, no se cumplían unos mínimos de coberturas en lo referente a que el expediente no afectaría a puestos de estructura, la propuesta económica no contemplaba los conceptos salariales del puesto y contaba con un interés de actuali­zación del 2,5%, abusivo a todas luces, y finalmente, la Compañía, pese a que se ha solicitado en repetidas ocasiones, no ha estado nunca dispuesta a entregar la relación de los puestos de trabajo que quiere amortizar.

Con respecto al proceso de negociación en esta jornada, se trataron los siguientes temas:

 Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.

La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas la­borales.

Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.

     Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuer­zo.

Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.

Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).

Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, elimi­nar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.

Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mante­ner el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.

Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifes­tó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.

Viernes 9 de Mayo

Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes pro­puestas:

a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póli­za global del seguro médico. b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y

noche. c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc… d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el pues­

to de trabajo.

Debate:

   Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuer­zo.

Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:

La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.

Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.

Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el com­promiso de sustituir posibles ausencias.

Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.

El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.

Continuaremos informando.

La Rábida, 12 de Mayo de 2014 

COMUNICADO Nº 6. SEMANA DEL 31 DE MARZO AL 4 DE ABRIL DE 2014

Reunión con la Empresa el miércoles día 2 de Abril-2014

La Empresa nos presenta en pantalla un estudio comparativo de horas de utilización del Equipo de Refuerzo en las tres refinerías de Cepsa y de su propuesta sobre el Equipo de Refuerzo, y corrige sobre la marcha algunas palabras. No nos la entrega por escrito. Dice que lo hará al día siguiente. Por nuestra parte nos reservamos la entrega de nuestra propuesta escrita hasta no recibir la suya. A la fecha de publicación de este comunicado, no hemos recibido ningún escrito de la Empresa.

Durante la presentación se abre un largo debate sobre el funcionamiento del Equipo de Refuerzo  y del estudio que nos han presentado, donde reclamamos información detallada sólo para la refinería La Rábida. La Empresa pretende que pongamos en la redacción de dicho Anexo un número de componentes del equipo que cubran como máximo el 20% de las horas globales de los trabajadores a tres turnos en Plantas, Laboratorio y Seguridad, pero ajustada a las necesidades de cada momento (un añadido con una clara intención de reducción de dicho equipo que actualmente está pactado en un 20% del personal de estructura y que pasaría a ser, según su propuesta, menos en determinadas unidades) y plantea la flexibilidad en momentos puntuales del Equipo de Refuerzo entre distintas plantas. Quieren también que fijemos las líneas generales de funcionamiento en el Anexo nº 4, Equipo de Refuerzo, y que hagamos referencia a unas normas internas que se fijen en cada planta, sirviendo como modelo el que ya está funcionando en alguna, como el caso de Combustibles I Baja Presión, que se nos explicó la semana anterior por un responsable de dicha Área.

Durante el debate no llegamos a ningún acuerdo, no obstante, ambas partes aclaramos dudas y dimos nuestras opiniones de los muchos casos que se plantean en el día a día en cada una de las plantas. Desde la parte social insistimos en nuestra propuesta, un equipo de refuerzo “voluntario y pagado”.

El portavoz de la Empresa nos planteó la imposibilidad de reunirse para seguir negociando el convenio durante los períodos que coincidan con los de la negociación en Madrid del ERE, puesto que el responsable de Site de RRHH en Palos también asiste,  y de  la necesidad de tomar unos días de vacaciones en Semana Santa. También  planteó que la parte social podría tomar vacaciones durante dicha semana, aunque, desde esta parte hemos decidido seguir reunidos sin interrupción, trabajando internamente sobre la Plataforma Unitaria.

Finalmente la Empresa nos emplazó para la próxima reunión negociadora del convenio el 23 de Abril, ya que el día 22 probablemente haya otra reunión del ERE en Madrid.

Hasta después de esa fecha, no podremos emitir ningún comunicado de la parte social de la Comisión Negociadora.

Seguiremos informando todos los lunes de las negociaciones de la semana anterior.

                                                           La Rábida, Martes 8 de Abril de 2.014

COMUNICADO Nº 5. SEMANA DEL 24 AL 28 DE MARZO DE 2014

Resumen de las negociaciones del convenio colectivo de la Refinería La Rábida durante la semana del 24 al 28 de Marzo de 2014.

MIÉRCOLES DÍA 26

Este día por problemas familiares, la representación de la Empresa excusó su asistencia.

La parte social estaba preparada para celebrar la reunión, aunque tres de sus componentes que son delegados sindicales del SU, UGT y CCOO estaban reunidos ese día en Madrid con la Empresa en una sesión previa sobre desvinculaciones colectivas en CEPSA SAU.

VIERNES DÍA 28

Este día la Empresa se limitó, sin previo aviso, a presentar a través de los responsables de los mismos dos modelos prácticos de la forma de utilizar al equipo de refuerzo:

-         En Baja Presión de Combustibles I, se utiliza a toda la plantilla como equipo de refuerzo, hablando con los afectados cuando es necesario algún tipo de cambio, favoreciendo al trabajador en el redondeo de  días de descanso que le pueda corresponder en dichos cambios. Los días compensatorios se suelen tonar en un dos períodos de 6 y 3 días, a lo largo de todo el año.

-         En Laboratorio el modelo es distinto. No se suele cambiar a nadie de letra. Los compensatorios se toman de Mayo a Septiembre, muchas veces el Equipo de Refuerzo se pone a 6/2 y toma sus compensatorios en verano y Navidades. Tienen un calendario especial que se les va actualizando según las necesidades.

Durante unos meses probaron con el Equipo de Refuerzo de lunes a viernes en turnos de mañana y tarde, pero el resto de plantilla protestó por la incidencia de dobles durante los fines de semana, y volvieron al sistema actual.

La Comisión Negociadora agradeció la información de los responsables de las dos unidades, pero recordó que en cada planta se funciona de diferente manera, en unas mejor que en otras,  y precisamente no estaba allí ningún responsable de las unidades donde hay más descontentos con el funcionamiento del Equipo de Refuerzo. También se comentó que todos los trabajadores, sean o no del Equipo de Refuerzo, tienen una serie de derechos que no se respetan, en muchas ocasiones se utilizan para otras funciones, y por dichas razones la propuesta de la parte social de la Comisión Negociadora se basa en un Equipo de Refuerzo, “voluntario y pagado”; y aunque en principio pueda suponer un coste mayor para la Empresa, a la larga puede que no lo sea si se consigue disminuir el número de horas extras por una mejor utilización de dicho equipo.

Por  otro lado, la parte social  se quejó de la falta de negociación durante esta semana. Esperábamos que la Empresa respondiera a la propuesta del cuadro de Clasificación Profesional que le entregamos la semana pasada, y que en ésta nos entregara también su propuesta escrita de utilización del Equipo de Refuerzo, y en justa correspondencia le habríamos entregado nuestra propuesta sobre el capítulo de Clasificación Profesional y del Equipo de Refuerzo, con el objetivo de ir acercando posturas.

Se nos había dicho que las negociaciones del convenio iban a ser rápidas. Pero los hechos lo desmienten. Mucho nos tememos que la Empresa quiera dejar correr el tiempo, como tantas otras veces, y luego venir con prisas para firmar el convenio en un día y de madrugada.

Seguimos trabajando para que no se retrasen las negociaciones por la parte social, ni aunque coincidan con las de las desvinculaciones y con las evaluaciones de riesgos de las plantas, haciendo las sustituciones que sean necesarias.

En otro orden de cosas, deciros que la Empresa ha empezado a entregar al  Comité de Empresa y Secciones Sindicales copia del censo de trabajadores al 1 de Enero de 2.014, con el número de escalafón dentro de su categoría o nivel profesional, tal como establece el convenio, aunque no lo ha hecho en los últimos años. Cualquier persona tiene derecho a conocer sus datos bien a través de Recursos Humanos o bien a través de su representación unitaria (Comité de Empresa) o sindical.

Seguiremos informando todos los lunes de las negociaciones de la semana anterior.

                                                           La Rábida, lunes 31 de Marzo de 2.014  

COMUNICADO Nº 4. SEMANA DEL 17 AL 21 DE MARZO

Esta semana se han celebrado las dos reuniones previstas con la Empresa, aunque aún hay pocos avances.

Reunión miércoles día 19 de Marzo

La Empresa empieza la reunión hablando de que hay que hacer Si o SI la Clasificación Profesional. Nos entrega por escrito su cuadro de clasificación que nos enviaron el lunes por correo, exigiendo confidencialidad del mismo. Critican que la RT haya aprovechado la ocasión para intentar hacer cambios en la clasificación, pero que no  ese el objetivo, sino aplicar los mínimos cambios posibles para ajustarnos a la legalidad. Luego nos hace una exposición de cómo esos cambios afectan al Capítulo de Clasificación Profesional, pero no lo dan por escrito. Insisten que no aceptan mover a nadie de nivel salarial, que el nivel mínimo sea el 5 (nuestra Plataforma dicen es del año 99), ni meter en convenio a los niveles 8 y 9 (TDs).

Por nuestra parte le apuntamos que nuestra idea de Clasificación es diferente: familias profesionales, grupos profesionales (antiguas “categorías”) y niveles salariales, y que es un cuadro más sencillo y razonable, con un solo nivel salarial `por familia profesional. Le decimos que para completar el cuadro necesitamos un listado de categorías y las DPT de cada uno de los puestos de trabajo.

También se le recuerda que estamos pendiente de recibir los datos económicos de la RLR que se la solicitado por escrito.

La Empresa dice que tenemos todos los datos: organigrama en la Intranet y el censo que nos van a dar como cada año, con los que podemos trabajar. Y que si no llegamos a un acuerdo el próximo día, podemos pasar a otro punto, por ejemplo el equipo de refuerzo.

Respondemos que el siguiente punto, en justa correspondencia, debe ser el punto 53 de la Plataforma: complemento de la I.T. por enfermedad, que la mayoría de la RT no va a firmar el convenio si no se soluciona este tema.

Nos piden que le traigamos el viernes nuestro cuadro de Clasificación.

Reunión viernes día 21 de Marzo

Este día se le entrega  a la Empresa una copia de un cuadro-resumen de la clasificación que propone la parte social y al mismo tiempo se le reclama la  información necesaria para completar este capítulo de la negociación: listado de puestos de trabajo, con nombres y apellidos, categorías, tipos de jornada,  plus de desempeño profesional y otros complementos relacionados con el puesto, etc.

Dicha entrega la acompañamos  de una breve explicación: se ajusta a la legalidad, creando el concepto de “familias profesionales”, cambiando “categorías” por  “grupos profesionales”, recogiendo algunas categorías que no parecían en el convenio, pero sí en la práctica, y creando nuevos grupos profesionales, cambiando algunos de nivel salarial (homogeneizándolos en algún caso con Cepsa) y poniendo todos   los grupos de la familia de “subalternos” como niveles 4 (mínimo nivel para el convenio).

La Empresa rechaza este planteamiento, quiere implantar el suyo basada en grupos profesionales (técnicos superiores, técnicos medios, ayudantes técnicos y técnicos auxiliares, administrativos, operarios y subalternos), con niveles profesionales (con solo las categorías que  aparecen en convenio, agrupando distintas categorías en el concepto general de “técnicos medios” o ayudantes técnicos) y niveles salariares (varios por cada uno de los grupos). Se niegan a poner nuevos grupos profesionales, ni a cambios de niveles salariales, ni a que el nivel mínimo sea el nivel 4. Insisten que no es una clasificación realista en estos tiempos y que su objetivo es hacer los mínimos cambios posibles y que en estas condiciones no es fácil llegar a un acuerdo. No obstante, van a estudiar nuestra propuesta.

Nosotros repetimos que los cambios han de ser pactados entre las dos partes, y que tenemos que hacer un esfuerzo por llegar a un acuerdo. Y que si ellos quieren pasar a otro punto porque dicen que ya han respondido negativamente, nosotros queremos tratar el tema del complemento de la IT, nadie de la parte social está dispuesto a firmar el convenio si no se recupera dicho complemento, ya que hay mucha gente que está perdiendo mucho dinero desde primeros de año.

Nos responden que saben que es un punto importante para nosotros, pero también  para ellos es un tema principal el de la jornada de trabajo, que no somos competitivos con una jornada de 1.680 horas, sabiendo como saben las jornadas que hay en otros países. Le respondemos que nosotros no vamos  a ser los primeros en empeorar las condiciones del grupo. También nos dice que tenemos un convenio muy maduro que admite pocos cambios.

Por otro lado, la Empresa dice que quiere hablar del Equipo de Refuerzo. Nos recuerda que durante el convenio anterior se creó una Comisión para negociar este tema, y que se apuntaron ideas interesantes. Aclaran que la Empresa quiere recortar el número de miembros del Equipo de Refuerzo y que no está dispuesta a aumentar costos con “premios” para dicho E.R., que actualmente está sobredimensionado y que no se utiliza bien. Insisten en que tenemos que ser competitivos.

Por nuestra parte, aclaramos que en la negociación del 2012 presentamos una propuesta sobre el Equipo de Refuerzo que es la que hemos recuperado y actualizado. Otra cosa distinta es que después de la firma del convenio, sin posibilidades reales de negociación, hayamos hablado de posibilidades de mejorarlo, pero que seguimos pensando que es un tema muy importante al que hay que darle solución, y creemos firmemente que la mejor solución es que sea voluntario, de forma que los trabajadores que pertenecen a él estén incentivados, y que se les debe premiar con un complemento. La situación actual no se puede prolongar porque se les debe respetar sus derechos de conciliación de la vida laboral y familiar y otros derechos laborales recogidos en el Estatuto de los Trabajadores. Así mimo le recordamos que no se puede utilizar el Equipo de Refuerzo para cubrir puestos fijos de compañeros que viene ocupando otros puestos desde hace años o de nueva creación no reconocidos oficialmente, ni para sustituir a personas de jornada ordinaria.

Finalmente nos dicen que el próximo día, el miércoles, nos traerán una propuesta. Le respondemos que si nos entregan una, nosotros le entregaremos la nuestra.

A la hora de irse nos dan una copia del capítulo de Clasificación Profesional que nos expusieron el miércoles pasado.

Seguiremos informando

                                                        La Rábida, 24 de Marzo de 2.014

                                                      Parte social de la Comisión Negociadora  

COMUNICADO Nº 3/2014 (Semana del 10 al 14 de Marzo)

"El miércoles día 12 de marzo no se celebró reunión con la Empresa porque ese día estaba citada en el juzgado de lo social n° 3 por dos demandas: una de trabajadores despedidos de Fesava, con­trata que se dedica a la carga de vagones en MMyD, (que no se celebró por indisposición del abo­gado de Cepsa), y otra de un compañero de Delineación por reclamación de cantidad por trabajos de superior categoría.

El viernes día 14 ha sido el primer día en la que se puede decir que se ha empezado a negociar propiamente el convenio. La parte social quería empezar a hablar del complemento de I.T.,(baja por enfermedad), y la ayuda al transporte, pero la Empresa quiere dejarlo para el final de la nego­ciación, aunque aclara que ambos puntos se dieron como guinda de la negociación del convenio 2012-2013, y matiza que la ayuda al transporte no la podrán mantener porque supone unos costes mucho más altos que en Convenio del Grupo Cepsa, lo que no dijo es que en el convenio, muy re­cientemente, firmado en Cepsa Química Palos si la han concedido para otros dos años.

La Empresa quería comenzar las negociaciones hablando de la clasificación profesional, porque entiende, que estamos fuera de ley con el convenio al seguir manteniendo las definiciones en los textos de “categorías” , proponen eliminar este término sustituyéndolo por “grupos profesionales”, así mismo, manifiesta que sus pretensiones son hacer los cambios mínimos para ajustarnos a la reforma laboral del 2012. Este posicionamiento lo argumenta diciendo que están estudiando a nivel de grupo CEPSA una restructuración de la clasificación profesional de mayor calado.

La parte social aceptó hablar de la Clasificación Profesional a cambio de que el próximo tema tratar en sesión conjunta sea el punto n° 53 de la Plataforma de la Parte Social: complemento en las I.T.

Con respecto a Clasificación Profesional nos explican el cuadro de clasificación profesional que nos proponen, de forma que los niveles profesionales estén encuadrados en diferentes niveles salaria­les, y por nuestra parte, le damos por escrito nuestra propuesta, que consiste en que los niveles profesionales coincidan con el mismo nivel salarial, excepto los de los TD´s que tendrían más de uno, y aprovechando al mismo tiempo para regularizar algunos niveles que están mal encuadrados respecto a los de Cepsa.

Sobre la petición de entrega de una ficha de descripción del puesto de trabajo (DPT) nos dice la Empresa que están obsoletas, que son muy rígidas y que lo que se tiende es a una mayor flexibili­dad; le respondemos que funciona en Cepsa y que nunca le han cuestionado el tema en ninguna negociación a nivel de grupo.

Después de escuchar las ideas de la Empresa, y explicarles nuestra propuesta, quedamos que el lunes nos enviarán por correo electrónico su propuesta, para que podamos seguir trabajando y lle­guemos a la próxima reunión conjunta del miércoles sabiendo los puntos de coincidencia y las dife­rencias.

El lunes repasaremos el borrador entregado a la Empresa por la parte social para pulirlo aún más, antes de hacerlo público a la plantilla.

Seguiremos informando.                                                 

La Rábida, 17 de Marzo de 2014"

COMUNICADO Nº 2/2014 (Semana del 3 al 7 de Marzo)

Durante la primera semana de negociación se han celebrado dos reuniones de la Comisión Negociadora del nuevo convenio colectivo de la refinería La Rábida.

Reunión día 4 de Marzo:

En la primera reunión celebrada el martes día 4 de Marzo, la Empresa hizo una exposición de la situación de la Empresa, la misma que recibieron los directivos los días 5 y 6 de febrero. A destacar: en 2012 el grupo Cepsa ganó 555 M euros y en 2013 unos 371 millones, un 70% del presupuesto, y su previsión para el 2014 es de 400 millones. El refino ganó 106 millones en 2012, en 2013 perdió 55 millones y la previsión del 2014 es ganar 41. Lo que no explica la Empresa es la justificación de cada una de las partidas de gastos e inversiones.

Entre otras cuestiones ha dejado claro los siguientes puntos:

-     - Esta es una negociación dura, diferente, sumida en un contexto del refino negativo.

-     - No entran a debatir cada uno de los puntos de la Plataforma de los Trabajadores.

-      -  Hay que seguir con la reducción de los costes fijos.

-     -  Exponen que quisieron desligarse del IPC en la negociación del convenio, pero se equivocaron, porque el año pasado año se fijó una subida el 0,75% fijo y hasta el 0,75% variable, y el IPC sólo fue un 0,3%.

-     - La subida que tienen este año en el grupo Cepsa; el 0,75% fijo + hasta el 0,75% variable, no la darán en la refinería La Rábida.

-   - Apela a la responsabilidad de la representación de los trabajadores, que conoce la situación real de la Empresa.

-     - Manifiestan que sigue el esfuerzo inversor; se ha comprado la empresa Coastal, con yacimientos en Malasia e Indonesia, que supone 1/3 de Cepsa.

-        - Se va a cambiar de imagen, con una nueve sede, la torre Hadi.

-      -  La previsión de beneficios previstos para 2014 de 400 millones, y quieren que llegue a ser  de 1.019 euros en 2018.

Comentarios:

1.- La Empresa quiere multiplicar por 2,3 los beneficios del 2014 al 2018, reduciendo gastos, incluyendo la reestructuración de plantilla (SITE, traslados, proyectos GBS y PMDEO, desvinculaciones, etc.), reduciendo los salarios de los trabajadores de contratas  y conteniendo salarios de la plantilla.

2.- Como es usual, en la sesión de apertura del proceso negociador, esperábamos la asistencia del Director del centro y/o de Recursos Humanos de Cepsa, pero no acudieron, señal de la importancia que tiene para CEPSA este proceso.

Reunión día 7 de Marzo:

En este segundo día de reuniones, la Empresa se tuvo que ausentar antes de tiempo por una citación oficial en la Inspección de Trabajo, y la dedicó a intentar hacer ver a la Representación Sindical que no ha entendido la situación de la Empresa y que no se puede revisar cada uno de los puntos de la Plataforma.

Sugirió empezar por los temas pendientes de las Comisiones del Convenio anterior, comenzando por la Clasificación Profesional, que es un imperativo legal (hay que cambiar “categoría” por  “nivel profesional”).

La parte social insiste en negociar su Plataforma, y en recibir por escrito de la Empresa los datos económicos de la RLR y su posicionamiento oficial en la negociación.

Seguiremos informando

                                              Huelva. Lunes 10 de Marzo de 2014 

COMENZADAS OFICIALMENTE LAS NEGOCIACIONES DEL CONVENIO:

En el día de hoy han comenzado las negociaciones del convenio de la Refinería La Rábida, en el albergue juvenil de Huelva, con una exposición de Recursos Humano sobre la situación de la Empresa. Aunque están previstas dos reuniones semanales conjuntas, miércoles y viernes. siempre habrá una cierta flexibilidad, como la del día de hoy, que se ha celebrado en martes.

También está previsto que los lunes, la parte social de la Comisión Negociadora se reúna los lunes con el resto del Comité, y publique un Comunicado sobre la marcha de las negociaciones.

ASAMBLEA DEL DÍA 4 DE DICIEMBRE DE 2013

Se ha celebrado la Asamblea de trabajadores de la RLR tal como estaba prevista, se ha explicado la Plataforma conjunta de todos los sindicatos y cómo se ha formado la Comisión Negociadora, según la composición del Comité de Empresa en el momento de constitución de la misma.

La intención de los sindicatos era empezar las negociaciones después del verano e intentar que el día 1 de Enero de 2014 dispusiéramos de un nuevo convenio. Antes de la reforma laboral del 2012 no se podía negociar  un convenio mientras no perdiera su vigencia. Al final se ha retrasado la negociación por la celebración de las elecciones sindicales y por las fiestas de las Navidades.

Enlace de descarga:
PLATAFORMA UNITARIA SINDICAL DEL XI CONVENIO COLECTIVO.PDF
La Plataforma también se puede ver en la pestaña "página principal" de este blog.

Enlace de descarga:
AVISO DE ASAMBLEA DE PLATAFORMA.PDF
El aviso se puede ver también en la pestaña "página principal" de este blog.

REUNIONES UNIFICACIÓN PLATAFORMA: 25 al 29 de Noviembre

Durante esta semana se reúne la Comisión Negociadora junto a los asesores del SU, UGT y CCOO, y el al resto de miembros del Comité y delegados sindicales de todos los sindicatos, en horario de jornada ordinaria.  

Día 29: Se propone por parte del SU que en la presidencia de la Mesa de la Asamblea, estén presentes el Presidente del Comité y un representante de cada sindicato (todos) que ha participado en la elaboración de la Plataforma y nos repartamos entre todos la exposición de los puntos de la Plataforma por capítulos. CTR declina la invitación, y se comenta que el portavoz de la Comisión (SU) sea quien lea los puntos, el cual dice que se pondrá de acuerdo con el secretario de la misma  (UGT) para repartirse el trabajo.
A continuación se continua el reparto del Aviso y Plataforma entre las plantas, y se revisa el resto de tablones sindicales, nuevamente sólo con representantes del SU y de UGT.
Día 28: Por la mañana, los puntos en los que no había consenso de las secciones sindicales, se han sometido a votación y se han aprobado por mayoría de los asistentes, todos los cuales han tenido derecho a voto. Por la tarde, se empieza a repartir el Aviso de Asamblea y la Plataforma por parte de UGT y SU.
También se informa que afortunadamente la Empresa ha reconsiderado su postura y se ha arreglado el tema que dió lugar ayer a una queja de la Comisión.

Día 27: Se han revisado todos los puntos de las distintas plataformas y se ha llegado a un consenso en la mayoría de ellos; el resto se votará mañana, con participación de los asistentes: miembros de la Comisión Negociadora, delegados sindicales de todos los sindicatos y resto de miembros del Comité.

Por otro lado se ha acordado presentar una queja a la Empresa por discriminación sindical a uno de los asesores sindicales de la Comisión Negociadora, y también se ha ratificado la celebración de la Asamblea informativa de la Plataforma.
Día 26: Durante la mañana, se han reunido por separado cada sindicato para valorar las propuestas del resto de cada sindicato: puntos coincidentes y no coincidentes. Por la tarde se han revisado conjuntamente los capítulos de clasificación profesional, política de empleo/formación y jornada.

Día 25: Se toma nota de todas las propuestas de cada uno de los sindicatos con re presentación en el Comité de Empresa: SU, UGT, CCOO y CTR.

ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES: Para informar de la Plataforma. Día 4 de Diciembre de 2013, a las 17:45 horas en el salón de actos de la Refinería.

Enlace de descarga:
Plataforma del SU-RLR XI convenio colectivo.PDF