FIRMADO UN CONVENIO EXTRA-ESTATUTARIO EN CEPSA QUÍMICA PALOS

Adjuntamos el comunicado de nuestros compañeros del SINDICATO UNITARIO de CEPSA QUÍMICA PALOS (antigua ERTISA) por la firma de un convenio extra-estatuario por CCOO y UGT.

Hay que advertir que la Comisión Negociadora estaba formada por el SU, USO, CCOO y UGT, y que al no tener una mayoría CCOO y UGT han decidido de espaldas a los trabajadores firmar un convenio de eficacia limitada o extra-estatutario.

Acontecimientos a 30-12-13, cierre negociación colectiva por parte de la empresa y convenio extraestatutario

Estimados compañeros:

Después del referéndum celebrado el día 23, han pasado muchas cosas,la empresa nos citó para el 26 para que analizáramos y reconsiderásemos el resultados ultimo de la votación, que como sabréis salio NO por 6 votos de diferencia. En esa misma reunión se le hizo una nueva propuesta a la cual siguió diciendo que no; por lo que el comité abandono las instalaciones de Ertisa, excepto un grupo que se quedó mas tarde hablando con la empresa.

Al día siguiente, 27, esas mismas personas se reunen de nuevo en fabrica con la empresa.

El lunes 30 nos convoca la empresa en la FOE para intentar de nuevo que aceptáramos el convenio, ese mismo que dos veces ha sido rechazado. El comité afirmó, que si no hay nada nuevo, se ratifica en la voluntad de la mayoría y sigue diciendo que la gente ha dicho que no quiere esto, y su voluntad hay que respetarla. Acto seguido la empresa entrega un curioso comunicado de cierre de negociaciones que se firma no conforme, no conforme con lo que la empresa llama cierre de negociaciones, y no conforme con lo expresado en dicho comunicado. Acto seguido presenta comunicado de convocatoria de negociaciones con las secciones sindicales del centro de trabajo; USO, CCOO, UGT y SU, comunicado que se firma por cada delegado, en el caso del de USO y el del SU no conforme, esto supone poner en marcha, como ya habían hablado con esta gente, un CONVENIO EXTRAESTATUTARIO para posteriormente presentárselo a los trabajadores.

La mayoría del comité abandonó la sala y quedaron negociando 3 miembros de CCOO, 1 independiente y el delegado de UGT, parece ser que el resultado de la negociación ha sido la firma de dicho convenio.

A estas personas como veis, le importa poco la voluntad de la mayoría del comité y la voz expresada por dos veces en las urnas, aquí cada uno ya somos mayorcitos y somos responsables de las cosas que hacemos.

Aquídejamos un enlace para que os aclare aspectos de lo que es un convenio extraestatutario.
http://www.especialistas-laborales.com/articulo/que-es-un-convenio-colectivo-extraestatutario-y-a-quien-afecta/0/

Y eso es todo, o parte, de lo que ha pasado en estos días.

Un saludo compañeros seguiremos informando.  

SOLUCIONES PARA EL EQUIPO DE REFUERZO EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA

En la reunión del Comité con la Empresa del día 10 de Diciembre también se habló de los problemas del Equipo de Refuerzo. La Empresa alega que nos sobran personas en dicho equipo, que no se utiliza bien y que para evitar que siempre salgan perjudicados los mismos, el resto de operadores debe tener una gran flexibilidad de cambios.

La Empresa tiene un grave problema con el Equipo de Refuerzo, que no se renueva porque no entra nadie nuevo en plantilla y  porque están discriminados sin ningún tipo de compensación, pero pretende traspasar esa responsabilidad al resto de compañeros, tachándolos de insolidarios si no hacen todos de equipo de refuerzo. Se "olvida" también la Empresa, que en muchas ocasiones, se tiene a determinados trabajadores ocupando durante mucho tiempo un puesto de trabajo distinto al suyo, lo que obliga a que miembros del Equipo de Refuerzo estén ocupando puestos de estructura, y en consecuencia no se puedan utilizar.

Desde el Sindicato Unitario no queremos que se eternicen esas discriminaciones, pero exigimos que los que entren en el equipo de Refuerzo lo hagan voluntariamente a cambio de algún tipo de compensación. Con esta medida, estamos convencidos que se puede acabar con el problema, y es una de nuestras apuestas de mejora del convenio colectivo.

En las plantas donde funciona sin ningún tipo de problemas el cubrir las ausencias y compensatorios,  estupendo, pero en aquellos sitios donde, por ejemplo,  te fijan los cambios durante los 2 meses siguientes,  de muchos compañeros ajenos al equipo de refuerzo de todas las letras para  dar el compensatorio a los componentes de una letra, decimos que hay que respetar el derecho de una persona (por las razones que sean) no quiera que se le utilice como si fuera equipo de refuerzo, que fue el caso que se planteó en la reunión. La Empresa parece que lo ha entendido, y se ha comprometido a plantear este tipo de problemas en la Comisión del Equipo de Refuerzo, explicando las razones que justifiquen el cambio o a buscar otra solución conjuntamente.

LOS TRABAJADORES DE CEPSA QUÍMICA PALOS REITERAN EL NO AL PREACUERDO DEL CONVENIO

Los trabajadores de Cepsa Química Palos vuelven a manifestarse  en contra del preacuerdo del convenio de centro.

En una primera votación celebrada el día 18 de Noviembre y recientemente el día 23 de Diciembre, los trabajadores han rechazado en referéndum el principio de acuerdo del Comité y Recursos Humanos.

SISTEMA MIDE DE NUEVA VALORACIÓN DE LOS TDs EN CEPSA

La Empresa ha decidido cambiar su método de evaluación a los técnicos y directivos (TDs) a un nuevo modelo llamado MIDES, del que aún no se ha informado a los Representantes de los Trabajadores. Según tenemos entendido, los TDs no han cobrado sus objetivos de este año a la espera de los resultados del nuevo método.

Este método usa la “campana de Gauss” y obliga a los jefes a clasificar a los empleados en grupos de 10 de mejor a peor, por lo que siempre, y sin importar qué, un determinado porcentaje de los trabajadores queda categorizado con un desempeño insuficiente o bajo rendimiento. Y cuando no hay suficientes trabajadores para hacer un grupo de 10, se agrupan de diferentes departamentos, aunque tengan diferentes tareas y objetivamente no sean muy comparables.

Los métodos clásicos de este tipo -también conocidos como "curva de la vitalidad" o rank and yank (algo así como evalúa y descarta)- clasifican a los empleados sobre la base de un sistema de 20-70-10. El 20% de los trabajadores en el extremo superior son considerados la flor y nata, el 70% recibe evaluaciones suficientes y los 10% en el extremo inferior son considerados de bajo rendimiento que potencialmente deberían ser despedidos. En Cepsa, como decimos no tenemos información oficial del tipo de clasificación y porcentaje que la Empresa está haciendo.

Por otra parte, es mundialmente conocido que Microsofot ha decidido hace memos de un mes y medio sepultar su aborrecido método para evaluar empleados, el denominado stack ranking.

EL GOBIERNO FAVORECE LA CONTRATACIÓN A TIEMPO PARCIAL Y AMPLIA A 12 AÑOS EL CUIDADO DE HIJOS

El Consejo de Ministros ha aprobado el Real Decreto Ley16/2013 de 20 de Diciembre,  de mejora de la contratación estable y la empleabilidad de los trabajadores que persigue "potenciar el trabajo a tiempo parcial" como vía de inserción en el mercado de trabajo.

La norma introduce una mayor flexibilidad en la gestión del tiempo de trabajo en los contratos de trabajo a tiempo parcial, al tiempo que se introducen medidas para permitir un mejor control por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, y evitar el fraude.

amplia de 8 a 12 años el tiempo de reducción de jornada para cuidado de hijos y familiares dependendientes y se aclara la consideración de grupo de empresa en relación a los despidos de mayores de 50 años.

Desde este enlace se puede descargar dicho RD Ley:

        BOE nº 305-21-12-2013-contratos de trabajo

Además se  recogen otros temas, algunos de los cuales podemos resumir en:

Reducción de jornada hasta que los hijos tengan 12 años

Se amplía la reducción de jornada por cuidado de hijos menores de edad, de los ocho a los doce años. La medida facilita la conciliación de la vida laboral y familiar, y posibilita celebrar contratos para complementar aquellos que se realicen a tiempo parcial.

FELIZ NAVIDAD Y DESEO DE UN BUEN CONVENIO PARA 2014

NUEVOS RECORTES EN LA REFINERÍA LA RÁBIDA. PROYECTO PMDEO EN OPERACIONES

Después de los traslados del personal de Nóminas a Cepsa Global Service, de la reunificación de distintos departamentos (mantenimiento, ingeniería, recursos humanos y laboratorio) de Cepsa Química Palos y la Refinería La Rábida  en el SITE-PALOS, el proyecto de traslados del área económica-financiera y parte de recursos Humanos a Madrid, que han supuesto una serie de pérdidas de puestos de trabajo con desvinculaciones, jubilaciones y traslados, ahora le llega el turno, una vez más, a operaciones con el proyecto PMDEO, Plan de Mejora de la Estructura de Operaciones, y que cuando se implante va a suponer la pérdida de 4 puestos de trabajo a turnos: un técnico de control en PQ, un operador en la antigua Lubes (al reunificar las plantas de SDA y Vacío), y dos operadores en Combustibles (al unificar las áreas 4 y 5 por un lado, y darle el área 6 a FCC y Energía), lo que equivale a perder 24 personas de estructura. 

La idea de la Empresa es seguir recortando, con la eliminación del jefe de sección a jornada ordinaria que firma los permiso de trabajo, el intentar que los operadores hagan pequeños trabajos de mantenimiento (más pérdidas de puestos de trabajo en contratas), etc., etc.

Había quién cuestionaba las movilizaciones que promovieron el Comité y los sindicatos en la RLR, y especialmente la Huelga de Agosto que finalmente se desconvocó. Es de esperar que muchos hayan cambiado ya de opinión. No obstante hay personas que creen que los recortes y la nueva forma de trabajar con IPIC en Cepsa  no les afecta, pero también les va a llegar, como les va a afectar el nuevos sistema de valoración de objetivos MIDES que puede traer graves consecuencias a los TDs que el otro día se mostraron indiferentes o insolidarios con el resto del personal y acudieron masivamente a la Copa de Navidad. 

Desde el Sindicato Unitario nos mostramos en contra de esta política de recortes de personal y de seguridad en las plantas y en las personas, y haremos lo que esté en nuestra mano legalmente para demostrarlo.