El pasado día 31 de
octubre se ha celebró una reunión semestral de Pedro Miró y los responsables
del Refino y Química del grupo Cepsa con la representación sindical, desde las
11 de la mañana hasta pasada las 14:30 horas.
Pedro Miró expuso las líneas
maestras de cómo debe ser la Empresa y a dónde caminamos. Algunos breves
apuntes:
- - Las referencias en 2012 en Cepsa de la
importancia del Refino y Química, son respectivamente del 30% y del 23%.
- - Los resultados de Cepsa hasta Agosto han
sido buenos, bastante equilibrados, para sentirnos satisfechos, aunque el
primer trimestre fue malo.
- - Hay temas sobre las que no podemos
incidir como el precio del crudo., el valor del dólar, etc., pero otras depende
de nuestro buen hacer.
- -Tenemos que ser solidarios entre las distintas
áreas de negocios del grupo.
- Estamos preparando los presupuestos del
año próximo. Las inversiones principales serán de 4 mil millones o más en :
o
Exploración y producción (del orden del
70%)
o
Química (sobre el 20%)
o
Mejoras de eficiencia de las refinerías (el 10% restante, del orden de 200 millones).
- - Actualmente, a grandes rasgos estamos dentro
del grupo en un 40% en exploración y producción. Y en unos cinco años, en el
2018, queremos llegar al 70%, y lograr doblar el tamaño de la Empresa. Como no tenemos
crudo ni gas, tenemos que priorizar la exploración en países como Argelia o
Colombia, allí donde nos dejen, con una inyección económica importante de
nuestro único accionista IPIC.
- - En Europa no hay crecimiento, el
crecimiento está en oriente Medio, el Sureste Asiático o en América, y si no
queremos desaparecer tenemos que ir a esos países.
- - El área de la Química es un área muy
internacional, somos una de las 100 mejores empresas del mundo. En Junio éramos
unas 12.074 personas en Cepsa, de las cuales 1.621 están en otros países.
Empezamos a tener un número relativamente importante en países como Argelia,
Colombia, etc.
- - Los objetivos de la Empresa son, por
este orden:
o
Seguridad (accidente cero)
o
Respeto del medio ambiente
o
Nuestros activos son los centros
productivos, que han de estar en perfecto estado.
o
El negocio. Hemos de vender con margen y
obtener buenos resultados.
- - La dirección de la Compañía está también
ultimado un Código ético.
-
Finalmente, insistió como resumen de su
intervención de las siguientes cuestiones:
o
Hay que trabajar en equipo
o
Hay que internacionalizarse
o
Proseguir con nuevos proyectos
o Comunicar y explicar cómo somos y que
queremos hacer.
Aunque no hubo
demasiado tiempo, luego se abrió una ronda de intervenciones en la que los RT le mostramos principalmente nuestra
preocupación por la incidencia de la reestructuración que se está llevando en
Cepsa sobre:
-
- El empleo, especialmente en las comarcas
de Huelva y Algeciras.
- - La afectación al nivel de seguridad
- - Los derechos de los trabajadores que
cambien de centro
- - Garantías de las retribuciones de los
compañeros que se desvinculen de la empresa, mediante medidas no traumáticas, si cambian las condiciones económicas por
parte del estado.
- - No aplicar políticas retributivas
diferentes a colectivos (a unos se les está ofreciendo una garantía del 90% de
los salarios y a otros sólo el 78,4% según su nivel salarial).
- - No aplicación de la reforma laboral.
- - Realizar previamente una evaluación de
riesgos antes de aplicar los cambios, y tener en cuenta las alegaciones de los
representantes de los trabajadores.
- - Mayor información y transparencia. No
sabemos dónde y cómo va afectar la reestructuración en algunos departamentos y
centros.
Por nuestra parte,
desde el SU, además de incidir en algunos puntos anteriores, informamos que si
están preocupados por la seguridad y el medio ambiente, la RT tiene importantes
discrepancias con la Empresa con algunos cambios que se quieren hacer en las
plantas y no entendemos que no se atienda la petición de un delegado
medioambiental. También pedimos que cuando se traten y/o se negocien en las
reuniones del Comité Intercentros puntos que afecten a todos los centros del
grupo, participen todos los sindicatos que tengan representación.
La Empresa contestó a
muchas de las cuestiones que se le planteó, aunque en algunas no lo hizo con la
debida claridad. Destacamos algunas respuestas:
-
- En las desvinculaciones con o sin
garantías, siempre hemos cumplido las garantías de rentas. Y las “cartas de
garantías” siempre han sido sagradas.
- - En relación a la reestructuración hemos
de aplicar la normativa legal, pero hasta la fecha hemos intentado el diálogo y
seremos extremadamente escrupulosos en el cumplimiento de la normativa y del
plan estratégico.
- - Respecto a las medidas no traumáticas es
difícil garantizarlas, nos comprometemos que nuestra voluntad este año es
mantener un altísimo nivel de la actividad.
- - El consumo en el mercado español es
menor, y estamos exportando más para compensarlo.
- - Se sigue estudiando técnicamente la
planta de Xileno y los posibles emplazamientos, aunque no sabemos el futuro de
este proyecto, ya que IPIC puede tener un proyecto más grande.
El final de la reunión
la dedicó Carlos Morán, de RRHH, a explicar dos temas.
1.- Una encuesta de clima que se va a hacer por primera
vez a nivel de toda Cepsa, incluidos los trabajadores de otros países y que
empezará a fínales de Noviembre. Pide que la gente participe e informa que por
cada trabajador que rellene la encuesta se hará una aportación al Plan Familia
(ayuda a los familiares que cuidan de hijos de desempleados con discapacidad).
2.- Cambios en su departamento, con nuevas unidades o
reestructuración de otras, en el que destaca que Laureano Albán pasa a ser el
nuevo Director conjunto de RRHH del refino y de Cepsa Química.
CONCLUSIÓN
DEL SU:
No se han despejado muchas de las dudas
de los representantes sindicales, y se dispuso de poco tiempo. La Empresa habla
de buenas intenciones, pero no se compromete a aligerar las plantillas sin la
reforma laboral, ni a garantizar medidas no traumáticas ni que los trabajadores
no pierdan sus actuales condiciones laborales en las movilizaciones y
traslados.
Diego
Quintero Martín
Delegado Sindical del SU en la RLR
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